Expertní služby pro firmy

Vykročte s námi směrem k inovacím.

Diagnostika – sekce

Tři kroky ke startu vaší cesty k inovacím

Než začnete měnit věci kolem sebe, dává smysl nejprve zmapovat vaši současnou pozici. Diagnostika vám dá společný jazyk, priority a plán dalších kroků.

1 Zorientujeme se

Jak dnes inovujete

Získáte realistický obraz toho, jak vaše firma pracuje s inovacemi. Bez domněnek a zbytečných zkratek.

Co si odnášíte
  • jasný přehled současného stavu
  • pojmenované silné stránky
  • první signály bariér
Detail (pro ty, kteří chtějí víc kontextu)

Projdeme, jak se dnes rozhoduje o inovacích, jak funguje spolupráce napříč týmy a kde vznikají úzká místa (kapacity, procesy, governance, data).

2 Pojmenujeme potřeby

Na čem skutečně záleží

Společně rozlišíme, co je akutní potřeba, co strategická příležitost a co jen šum.

Co si odnášíte
  • prioritizované inovační potřeby
  • pochopení vnitřních i vnějších limitů
  • společný jazyk napříč týmem
Jak to děláme (stručně)

Potřeby strukturovaně sesbíráme, seskupíme a ověříme. Výstupem nebude seznam přání, ale položky pro reálně řiditelný plán dalšího postupu.

3 Navrhneme cestu

Konkrétní další kroky

Překládáme vize do reality. Vzniká mapa změn, která udává směr i tempo.

Co si odnášíte
  • přehledný plán kroků
  • návaznost na další služby a partnery
  • základ pro strategická rozhodnutí
Co bude výsledkem

Získáte mapu kroků s prioritami, závislostmi a doporučením, co má smysl řešit interně a kde pomůže externí spolupráce nebo ověřené inovační platformy.

Začněte tam, kde to dává smysl

Diagnostika je vstupní bod ke smysluplným inovacím. Bez ní riskujete, že budete řešit symptomy místo příčin.

Tento krok obvykle navazuje na službu Diagnostika

Převádíme potřeby do návrhu řešení

Když je jasné, co je potřeba změnit, přichází na řadu návrh. V Designu dáváme potřebám konkrétní podobu změnového projektu, který má smysl realizovat.

1 Překládáme potřeby

Od poznání k zadání

Navazujeme na diagnostiku a překládáme identifikované potřeby do jasně formulovaného zadání změny.

Co si odnášíte
  • jasně popsaný problém k řešení
  • vymezení cíle a očekávaného přínosu
  • společné porozumění napříč týmem
Co to znamená v praxi

Společně si ujasníme, co má být výsledkem změny, jaký problém řešíme a jak poznáme, že se řešení povedlo.

2 Navrhujeme řešení

Změnový projekt

Potřeby přetavujeme do konkrétního návrhu řešení – procesního nebo produktového.

Co si odnášíte
  • koncept změnového projektu
  • varianty řešení a jejich dopady
  • jasnou volbu dalšího směru
Jaké typy řešení typicky navrhujeme

Nejčastěji jde o procesní inovace (optimalizace, digitalizace, změna způsobu práce) nebo produktové inovace (nová služba, program, nabídka nebo pilotní řešení).

3 Připravujeme realizaci

Plán dalšího postupu

Návrh rozpracujeme tak, aby bylo možné ho ověřit, rozvíjet nebo rovnou začít realizovat.

Co si odnášíte
  • konkrétní plán dalších kroků
  • roli týmu a potřebné kapacity
  • návaznost na validaci nebo realizaci
Co je výstupem Designu

Výsledkem je návrh řešení, který není jen „na papíře“, ale je připravený k ověření v praxi nebo k dalšímu rozpracování s partnery.

Z nápadu k realizovatelnému řešení

Design je most mezi poznáním a změnou. Pomáhá vám zvolit řešení, které dává smysl z pohledu lidí, procesů i byznysu.

VALIDACE

BYZNYS-MODEL